地板行业在2010年遭遇了一系列来自各方面的压力：上游楼市的调控影响，169家地板企业遭遇美国“双反”调查，上游板材涨价等。早几年金融危机来临时，一些行业人士便预测，地板行业的洗牌阶段将来临，而这一趋势在2010年表现得更为明显，一些知名品牌企业的大鳄地位仍然不变，而许多中小型企业在风雨中摇摇欲坠。
　　在2011年伊始，记者通过对业内地板企业的采访了解到，地板行业正在进入一个两极分化的时期，外界严峻环境正在加速洗牌的过程。
　　价格战将持续上演
　　尽管涨价成为了2010年的关键词，但地板行业的价格战却没有停歇。在一线城市，几乎大部分的地板企业销售量都大幅下滑，有的品牌甚至下滑幅度达到40%以上。生活家巴洛克地板北京公司总经理林殿明则表示，虽然在2010年销售额较2009年增长了20%，但利润却没有上涨。这也从一方面验证了“地板正在进入微利时代”这一现象。
　　2010年上半年，就有许多地板企业强烈感受到来自一线城市的竞争压力，随着国家“建材下乡”大潮的兴起，尽管国家并未将木地板纳入下乡名单，但是在行业协会的组织下，不少地板企业在三四线城市开始积极地“自我下乡”。圣象地板、大自然地板、久盛地板、美丽岛地板、富得利地板、燕加隆集团森诺韦尔地板、重庆星星套装门有限责任公司等企业成为木制建材下乡首批践行者。
　　一线城市的价格战让许多地板企业转头二三四级市场寻求新的利润增长点。不仅自发下乡的这些企业尝到了甜头，早在几年前就开始铺设地市级的地板企业如圣象地板，一线以外城市所提供的销售额逐年增长。
　　世友地板北京公司总经理范文坚认为，虽然明年由于原材料、物流、人工上涨的因素，地板的价格也将随之水涨船高，但是价格战并不可避免，一些中小企业由于自身科技含量、资金、渠道等限制，难以提高产品附加值，仍然会用价格战的方式来应对市场竞争。
　　精装房市场触动地板商神经
　　随着国家关于精装房的政策进一步推动，并非只对家装公司有相当的影响，建材企业也悄然向房地产等行业进军。作为地板行业具有实力的品牌，如大自然、圣象、生活家等企业均转向精装修这块市场。
　　一位业内人士表示，地产商与建材商合作，更重要的是要求品牌知名度、诚信度，还需要有企业的综合素质。为应对市场的变化，地板企业纷纷调整自己的经营模式，大自然地板总裁佘学彬对记者表示，大自然正在向精装修市场倾斜，未来在精装修市场份额和零售市场的比重的理想状态应该在6：4。在零售市场越来越受挤压的情况下，转向精装修房是很多有实力的知名地板企业所达成的共识。
　　注重专业化产业链的打造
　　地板业在2010年，营销手段仍然让人眼花缭乱，但在这背后，地板业也正在向更为专业化的方向前行，地板品牌企业在产业链上下游的打造也值得关注。
　　圣象地板打造了一条长长的产业链条：木门、橱柜、壁纸等等，大自然地板旗下也打造了壁纸品牌，生活家地板不仅进入房产行业，而且在09年提出了整木家居的概念，包括地板，木门以及将来要发展的壁纸和橱柜等等。
　　产业链的打造越来越成为一个趋势，而且延伸到上游，是对林业资源的掌握，目前地板企业意识到了只有自己掌握资源，才能更好消化成本上涨带来的压力，具有更强的市场竞争力。圣象地板为了发展重竹地板，在浙江购置了速生竹林地，大自然不仅在云南购买了林地，还在秘鲁购买了了林地，佘学彬说，“这在产业链里叫垂直经营，我们希望通过产业链的打造能够解决三个稳定，价格稳定、供应量稳定和品质稳定。”