当今，模式创新倍受追捧，并已成为企业战略创新的首要任务。总结2011，地板行业存在着这些问题：恶意竞争，渠道单一，缺乏创新，投机心态，固步自封，盲目扩张。这里，笔者从一个从事地板行业多年的行业人士的角度，对中国地板业人人说的“创新”谈谈自己的观点。
　　“创新”不“新”。细数市场上各种地板品牌，从大到小，从知名到不知名，但凡拎出来任何一个，似乎都离不开“技术创新”的卖点，不完全统计一下，至少超过60%的企业都标榜自已曾获过某某创新技术奖。的确，创新确实是企业发展的至关重要的因素，也是企业长远发展的不竭动力。尤其是像圣象等一批最早推出创新技术的地板企业尝到了甜头后，大批大批的地板企业都瞄上了“创新”这张好牌。
　　别看现在市面上户外地板、耐磨地板、防水地板、生态地板、钢琴漆面地板层出不穷，可是真正是提升科技含量少得可怜。究其原因，还是由于地板行业是一个较为低端的制造业，面临着准入门槛低，品牌纷杂，自主知识产权数量少，同质化现象严重，低层次竞争等内忧外患。此外，实现技术创新需要资金、人力、物力等大量的科研投入，不是一般企业所能承受得起的。更何况技术创新有一个周期性的过程，不是今天成立研究中心，明天就能出得了产品。诸多原因之下，就造成了不少的企业只是打着“技术创新”的口号，然后在材料、功能上对地板产品进行一些改良，真正做到能在技术进行根本创新的企业少之又少。更多的中小型企业则干脆用“拿来主义”，模仿，山寨一些大品牌的新品。
　　在笔者看来，真正能称之为创新，为地板行业带来里程碑式变革的也就是两个：强化地板和多层实木复合地板的出现。这两种产品从根本上颠覆昂贵的传统实木地板一统天下的局面，从此美观、耐磨，经用的地板产品开始铺入千家万户，给地面装饰材料带来了根本性的变革。强化地板于1995年由圣象引进至中国，1997年第一片中国自主生产的强化地板在升达出厂；多层实木复合地板在1995年被广州力恒引进，2000年比嘉(力恒木业品牌)实现了国产化生产。而这两个品类的创新也为这几家企业带来了难以预计的市场效益。圣象长期把持着中国强化地板第一品牌的宝座，升达同样也是在地板行业占据举足轻重的地位;比嘉地板现在宣称每十片多层实木复合地板就有一片出自比嘉。谈到比嘉，我想多说两句。就笔者所了解的情况来看，这个企业过去较低调，近几年随着多层实木复合地板的兴起才依势而起。作为国内最早的多层实木复合地板生产企业也让比嘉在起步就占了一点优势，在上漆，封漆、板面养生等工艺上有其独到之处。去年推出的in艺术地板和今年上市的波普系列都给多层实木地板界带来了一股清新之风。至于说产品系列名雷同，这个在行业里见怪不怪了，我们相信比嘉的实力，能领引多层实木地板业走的更远，飞的更高！
　　创新不新不仅仅是中国地板制造业的问题，更是整个中国制造业的问题。如何走出制造在产业链“微笑曲线”底端的困境，解决众多中小企业面临的人才、观念、资金等制约因素是一个任重而道远的任务。而事实上，中国木地板业取得的成绩不容小觑。2007年中国木地板产量为3.61亿平方米，居世界第一。中国林产工业协会地板专业委员会预测，到2010年，中国的地板产量将达到5亿平方米，平均每年增长13%左右。中国林产工业协会会长张森林曾强调，地板行业首先要重视企业的创新与研发，注重产品的科技含量，增加产品的功能：其二要通过科技创新，全力提升木地板的多重价值，为消费者提供增值服务；其三要通过科技创新和技术进步，扩大实木地板、实木复合地板的用材树种，确保行业的可持续发展。
　　在笔者看来，创新也好，改良也罢。对于消费者来说，地板只要质量好，此外，在功能上更加实用。对于一些要求更高的消费者来说，则希望地板能够更加美观，满足家庭的特殊需要，在品质上更能提升就够了。正如某些地板品牌打出的“美学生活馆”、“风格化地板”、“艺术地板”，就能带给人们更好的家居文化体验，提升产品的品牌价值，做出差异化和个性化，这样的营销人们也很能接受，而并不是非得要提出高科技含量来夺人眼球。另外，对于一些走技术型路线的品牌来说，他们在已有较好的技术基础上，注重产品的研发，注重地板产品和其它产品的结合，比如地暖技术。对整个地板业的发展起到了很好的促进作用，这当然是一个很重要的方向。
　　总之，创新首重观念，次重技术，可以是技术上，也更应该观念上的，根本目的是为了拉开产品的差异化，而不应该成为产品营销的噱头，不是标榜的一句空话和口号。