品牌是企业商标和产品的结合体，在经济全球化的今天，产品、技术、营销乃至发展战略，都已逐步同质化，没有什么不可模仿，唯一不可复制的是品牌，品牌是坚不可摧的企业资产，也是打造核心竞争力的关键所在。

　　“乌毡帽”创品牌的体会最深：1997年以130万元从绍兴买来“乌毡帽”商标，2008年绍兴一酒厂出价8000万元想买回“乌毡帽”却遭拒绝，其实，总经理吴烈虎心里有一本账，自从“乌毡帽”成为中国驰名商标之后，同一个厂生产同样的黄酒，除了在外的知名度、美誉度和认可度无法用价值估量外，销量猛增40%是最直接的效应，公司立即在欧盟、美国、加拿大、日本、韩国等30多个国家和地区成功注册了国际商标，“乌毡帽”也由此成了国际品牌。而安吉另一家企业没有名牌的体会也令人难忘：虽有发明专利和自主商标，但由于现在还不是名牌，一床竹凉席以700元卖给一知名品牌商后，转手之间在杭州“银泰百货”货架上就贴上了3200元售价的标签。

　　创品牌让我们悟出了一个被无数事实印证了无数次的真理：企业家思想有多远，产品市场就有多大，品牌影响大，市场就能最大化。

　　无品牌更让我们懂得了一个被无数事实印证了无数次的道理：创造出来的产品没有贴上品牌的标签，生产企业获得的始终是制造的价值，丰厚的利润总是在别人的腰包里。

　　安吉竹产业目前只有一个中国驰名商标，两个省著名商标和三个浙江名牌产品，其中“永裕”是通过司法认定的中国驰名商标，“永裕”、“春水”均分别获得了省著名商标和浙江名牌产品称号，另有“黄浦江源”冬笋是浙江名牌产品，与“世界竹子看中国、中国竹子看安吉”的美誉极不相符。

　　对安吉竹产业来说，是否创牌大多数竹业企业主都有着一致的愿望。眼下就是不知如何创？怎么创？据县工商局市场规范股叶登峰透露，去年我县就有两家竹业企业因为不熟悉相关知识，想走司法途径获得中国驰名商标，结果是花了大量人力、物力和财力却未能如愿。